Uma imersão exclusiva
para executivos de
Automação e Processos!

Uma imersão exclusiva para executivos de Automação e Processos!

O Mastering | Automation and Process é um evento para líderes que desejam discutir suas dores atuais com pares de mercado, melhorar resultados e alcançar o sucesso em automação e processos.

26, 27 e 28 de MARçO

Resort: villa di mantova | Águas de lindóia - sp

ECONOMIZE TEMPO RESOLVENDO DESAFIOS COM EMPRESAS E PESSOAS QUE AS FAZEM GRANDES

nossa missão com todos os executivos que aceitam este desafio

EMPRESAS QUE jÁ PARTICIPARAM DA IMERSÃO

Conectar pessoas e empresas de forma ética e inovadora, criando um ecossistema que acelera o desenvolvimento corporativo e transforma ideias em negócios.

nossa missão com todos os executivos que aceitam este desafio

sobre a imersão da ebdi

Mastering | Automation and Process

Participe da nossa imersão exclusiva para executivos de Automação e Processos.

Uma experiência única que reúne líderes e especialistas do setor para discutir as melhores práticas, tecnologias emergentes e estratégias inovadoras que impulsionam a transformação digital nas organizações. Com o objetivo de proporcionar uma visão aprofundada sobre o papel da automação na otimização de processos, essa imersão é desenhada para executivos que buscam elevar o desempenho, reduzir custos operacionais e melhorar a eficiência dos fluxos de trabalho.

Com uma agenda cuidadosamente elaborada para abordar desafios e soluções reais, você sairá preparado para aplicar as melhores práticas de automação, tornando sua organização mais ágil, competitiva e inovadora.

Faça parte de um grupo seleto de executivos prontos para transformar o futuro dos negócios através da automação e eficiência operacional.

Oferecemos um ambiente intimista, para que executivos decisores de alto nível dividam momentos únicos

Networking assertivo entre C-Levels

Reunião de grupos executivos

Dinâmicas e conexões humanizadas

Conteúdo de empresas para empresas

O QUE VAMOS DISCUTIR AO LONGO DE 3 DIAS
NO Automation and Process

Transformação e escala: a evolução dos processos no contexto da transformação digital

1

Visão estratégica: A busca por uma visão mais estratégica de processos, alinhada aos objetivos de negócio e à transformação digital

2

Fator Humano | Cultura e Mudança: a importância de promover uma cultura de inovação e mudança, engajando os colaboradores e superando resistências

3

Tecnologia e inovação | Integração de tecnologias: a complexidade de integrar diferentes tecnologias (RPA, AI, BIG DATA) e sistemas legados para otimizar os processos

4

Tendências futuras: Inovação, escalabilidade e eficiência inteligente

Corporativo . Presencial . Limitado . Exclusivo

PALESTRANTES CONFIRMADOS NO
MASTERING | automation and process

PALESTRANTES CONFIRMADOS NO
MASTERING | automation and process

EMPRESAS confirmadas para pARTICIPARem DAS DISCUSSÕES NO
MASTERING | automation and process

EMPRESAS confirmadas para pARTICIPARem DAS DISCUSSÕES NO
MASTERING | automation and process

cases que serão compartilhados
automation and PROCESS

EMPRESAS QUE COMPARTILHARÃO SEUS CASES AO LONGO DESTA IMERSÃO
  • Palestra de abertura | Excelência Operacional: A força do ‘BÁSICO BEM FEITO’ na construção de resultados extraordinários

    Atingir a excelência operacional não é apenas sobre cortar custos, mas sim sobre construir uma base sólida para resultados extraordinários. É sobre dominar o básico, garantir a qualidade em cada etapa e preparar sua empresa para a transformação digital.

    • Seus processos são realmente eficientes, ou escondem desperdícios e gargalos que impedem o crescimento da sua empresa?
    • Base sólida para resultados extraordinários: domine o básico e garanta qualidade em cada etapa;; 
    • Preparação para a transformação digital: como alcançar robustez e maturidade para automatizações sem impedir o crescimento da empresa.

         Palestrante: Fabiano Nezello | Superintendente do Centro de Serviços Compartilhados | COPEL

  • Palestra | Passo a passo da excelência no desdobramento da estratégia

    Em um mercado cada vez mais competitivo, onde 70% das empresas reconhecem que estratégias mal executadas comprometem resultados, desdobrar pilares como eficiência operacional e experiência do cliente em iniciativas de alto impacto deixou de ser uma vantagem, tornando-se uma necessidade. Para líderes em processos e automação, alinhar estratégia e execução é o ponto crítico entre o sucesso e a estagnação.

    • Alinhe pilares estratégicos às operações sem perder eficiência nem a visão de impacto;
    • Priorização de  iniciativas que realmente entregam resultados tangíveis em curto e longo prazo; 
    • Como integrar automação e processos otimizados para fortalecer a experiência do cliente?

Palestrante: Rafaela do Rio | Gerente Estratégica | CNC

  • Painel Escalabilidade e Governança: a necessidade de expandir as iniciativas de automação de forma controlada e eficiente, garantindo a sustentabilidade dos projetos.

    Automatizar sem uma base sólida compromete a escalabilidade e cria riscos ocultos. Processos frágeis se multiplicam, dificultando o controle e gerando ineficiências. Sem governança, a expansão se torna insustentável, expondo a empresa a falhas e custos elevados. A transformação digital exige maturidade para garantir que a automação não apenas cresça, mas cresça de forma estruturada, segura e eficiente.

    • Garanta que a expansão da automação não se transforme em um caos, com processos complexos e difíceis de gerenciar;
    • Construa uma base sólida de governança para a automação, que permita o crescimento, a eficiência e a segurança dos processos?; 
    • Como equilibrar a necessidade de escalar a automação com a manutenção da qualidade e da eficiência dos processos, sem comprometer a sustentabilidade dos projetos?


    Moderação: 
    Wanderson Walger | Gerente de Governança e Experiência Digital | PUC PR

  • Connect Session (vip meeting) | Novo modelo de gestão e governança: estruturas e modelos de sucesso.
  • Connect Session (vip meeting) | Transformação de processos: do mapeamento a implementação
  • Palestra | Mix de métodos: personalize sua abordagem e alcance resultados excepcionais: o guia completo para a escolha de metodologia ideal
    Identificar e definir o mix ideal de métodos de melhoria contínua é decisivo para a evolução de processos, produtos e frentes de negócios. Em um cenário de alta competitividade, onde mudanças são constantes, integrar abordagens complementares sem aumentar a complexidade é um desafio. Sem um direcionamento claro, esforços isolados perdem força, e a adesão das equipes se torna um obstáculo. Entenda como garantir inovação sem comprometer a eficiência e o alinhamento estratégico.

    • Como identificar a combinação ideal de métodos de melhoria contínua para cada processo específico, considerando as particularidades e desafios de cada frente de negócio?
    • De que forma integrar diferentes metodologias de forma eficiente, garantindo que elas se complementem e não gerem conflitos ou retrabalho;
    • Como engajar as equipes na aplicação do mix de métodos, garantindo que todos compreendam os objetivos, as ferramentas e os resultados esperados?

Palestrante: Rafael Lemos Felipelli | Coordenador de Métodos e Engenharia de Processos | Itaú

  • Palestra | Centralidade nas pessoas – princípio da gestão e liderança no desenvolvimento de equipes estratégicas

    A centralidade nas pessoas é o princípio fundamental para o desenvolvimento de equipes estratégicas. Frente à transformação digital, exige-se que as equipes desenvolvam uma postura analítica, focada em dados, para que possam tomar decisões mais assertivas e gerar resultados superiores nas organizações.

    • Como engajar as equipes na transição de uma postura operacional para uma analítica, incentivando a busca por dados e a tomada de decisões baseadas em evidências?
    • Desenvolva habilidades analíticas dos colaboradores, oferecendo treinamento e ferramentas adequadas para que eles possam interpretar dados e gerar insights relevantes para o negócio;
    • Crie uma cultura data-driven na empresa, que incentive a colaboração entre as áreas, o compartilhamento de informações e a utilização de dados para a melhoria contínua de processos e produtos.


    Palestrante: 
    Rodrigo Oliveira | Controllership Manager | Nubank

  • Palestra | Elevando a produtividade: segredos da eficiência operacional focada no pilar de pessoas em busca de melhores práticas e desempenho

    Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, a busca por alta performance e eficiência operacional é uma constante para as empresas que desejam se destacar. No entanto, como garantir que os resultados sejam sustentáveis e que a qualidade do trabalho não seja comprometida pela pressão por produtividade? A resposta está no desenvolvimento de equipes de alta performance, que sejam capazes de entregar resultados excepcionais sem sacrificar a qualidade. Ao investir no desenvolvimento de seus colaboradores, as empresas estão construindo um futuro de sucesso, baseado em pessoas engajadas, motivadas e com as habilidades necessárias para alcançar o máximo potencial.

    • Desenvolva as habilidades e competências dos colaboradores, oferecendo treinamento e oportunidades de crescimento para que eles possam alcançar seu máximo potencial;
    • Engaje os times na busca por melhores práticas e desempenho, incentive a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre os membros da equipe;
    • Sustente ganhos de produtividade sem que a pressão por resultados afete a qualidade do trabalho.

     

          PalestranteItamir Junior | CFO | Grupo Bonella

  • Connect Session (vip meeting) | Como as tecnologias emergentes estão remodelando a força de trabalho
  • Connect Session (vip meeting) | O melhor das gerações: Como explorar a sinergia intergeracional, unindo gerações e impulsionando inovação e eficácia no ambiente corporativo
  • Painel de debates | Transforme sua equipe em agentes de alta performance, impulsionados por uma cultura de resultados e foco estratégico

    Decisões baseadas em dados diferenciam empresas que crescem das que estagnam. Mas sem uma equipe analítica e estratégica, a tecnologia sozinha não resolve. Processos eficientes perdem força quando profissionais ficam presos a tarefas operacionais. Como evoluir sem sobrecarga, mantendo qualidade e desempenho? O desafio não é só técnico, mas humano. Ignorar essa mudança pode custar competitividade e impacto nos negócios.

    • Alinhe a equipe a uma cultura de resultados sem comprometer a qualidade e a excelência operacional;
    • Transforme profissionais técnicos em estrategistas focados em performance com impacto nos negócios;
    • Garanta engajamento e consistência na busca por eficiência sem gerar sobrecarga.

     

     

     

    Moderação: Wanderson Walger | Gerente de Governança e Experiência Digital | PUC PR

    Painelistas:
    Valesca Santos | Diretora Executiva | Grupo Fleury
    Daniel Borba | Gerente Sênior de Planejament, Projetos e Processos | GHT

  • Palestra | Impulsione a transformação digital para otimização dos processos – mais simples, ágil e eficiente com apoio da tecnologia

    Palestrante : Suziely Camila de Oliveira da Silva | Gerente de CSC | Combio Energia

  • Painel de debates | Gen IA e Big Data: transformando processos com tecnologia avançada

        Palestrante : Liu Nunes | AI Executive | Data & AI Director | CDO | Unilever

  • Palestra | Process Mining e o poder dos dados na melhoria de processos

    Palestrante : Director, Customer Global Ops Data Analytics | 3M

  • Connect session (vip meeting) | Adoção segura da IA: maximizando os benefícios e minimizando os riscos
  • Connect session (vip meeting) |  A tecnologia como alavanca da melhoria contínua
  • Palestra | Na prática: aplicativos em low code back e front end para melhorar a experiência do cliente com baixo investimento
  •  Palestra Dupla | Gestão de riscos em processos: identificação e mitigação

    Palestrantes:
    Rafael Narducci Pilz | Consultor de Riscos Corporativos | B3
    Jullyanna Aparecida Gonçalves Sobrinho | Gerente Sênior Global de Qualidade | Kimberly Clark

  • Apresentação dinâmica de negócios
  • Painel de debates  | Hyper Automation: explore tendências e tecnologias que redefinem os processos empresariais

    Marina Ogata | Gerente de Execução de Projetos de Inovação e Robotica | Mercado Livre

  • Painel de debates  |  This is Automation & Process: extraindo o melhor do mercado, para atuar no fortalecimento da área na companhia

patrocinadores DO AUTOMATION AND PROCESS 2025

platinum

A Cognition empresa global de Serviços, Tecnologia e Consultoria, terá o prazer de apresentar durante o evento soluções inovadoras e de última geração em automações inteligentes, potencializando este tipo de projeto no CSC das organizações. Mostraremos também a nossa solução de iBPO, terceirização de processos de negócios voltados para o CSC das organizações utilizando trabalhadores digitais, solução que tem impactado os negócios de muitas empresas no Brasil, além dos demais serviços voltando para projetos de RPA

emerge

Há mais de 3 anos no mercado, a 4ULINK é uma consultoria em TI focada em solucionar problemas das áreas de negócios em relação a Dados e Analytics. Somos a sua fonte de soluções comerciais e fiscais baseada em tecnologia. A 4ULINK vem crescendo no mercado, sempre focada na entrega de soluções de alta qualidade para nossos clientes. Estamos sempre antenados nas novas tecnologias e ferramentas disponíveis no mercado para que possamos utilizá-las da melhor maneira em nossa empresa para alcançar resultados satisfatórios. Aqui, ajudamos sua empresa a transformar dados em lucro, vinculando a tecnologia a suas metas de negócios. Visamos à produção, ao armazenamento, à transmissão, ao acesso, à segurança e ao uso das informações. Trata-se de desenvolver uma estratégia de tecnologia sólida que se alinhe aos objetivos do seu negócio, combinando a melhor tecnologia, com serviços de profissionais, para oferecer a sua empresa, a vantagem competitiva de que precisa para alcançar o sucesso.

patrocinadores 2024

pRIME

A Cognition empresa global de Serviços, Tecnologia e Consultoria, terá o prazer de apresentar durante o evento soluções inovadoras e de última geração em automações inteligentes, potencializando este tipo de projeto no CSC das organizações. Mostraremos também a nossa solução de iBPO, terceirização de processos de negócios voltados para o CSC das organizações utilizando trabalhadores digitais, solução que tem impactado os negócios de muitas empresas no Brasil, além dos demais serviços voltando para projetos de RPA

Automação Inteligente com Ansible: Simplificando Processos de TI

gold

 A CSP Tech é uma empresa de tecnologia que apoia sua jornada até a excelência digital através do desenvolvimento de soluções sob medida, inteligência de processos e evolução contínua. Com 35 anos de experiência, somos guiados por um mindset ágil, garantindo qualidade, eficiência e indicadores para gestão de performance a empresas de diversos setores de mercado.

UpFlux é a solução de Inteligência Artificial e Process Mining que ajuda empresas a compreenderem como seus processos acontecem na prática. Ao identificar ineficiências ocultas, permite um controle ágil e automatizado dos processos, reduzindo desperdícios e aumentando a competitividade dos negócios.

A ROIT possui soluções tecnológicas que combinam I.A, inteligência humana e robotização para simplificar o dia a dia das organizações, otimizando processos de compras, fiscais, contábeis e financeiros.

A monday.com e a UXB unem forças para revolucionar a gestão da sua organização com soluções inovadoras e personalizadas, promovendo eficiência e colaboração para o mercado brasileiro

ESTA NÃO É APENAS UMA
PROPOSTA PARA UM
PATROCÍNIO

Oferecemos a oportunidade de se conectar verdadeiramente com executivo top level

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1º lote

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até 17.12.2024

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até 31.01.2025

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6.150,00

após 31.01.2025

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  • Imersão em Resort
  • Almoço incluso
  • Coffees inclusos
  • Jantar incluso
  • Happy Hour incluso
  • Grupo exclusivo de WhatsApp
  • +12 horas de conteúdo
  • Networking com todos os executivos presentes
  • Dinâmicas de aprendizagem exclusivas
  • Participe de todos os momentos de Perguntas e Respostas
  • 03 meses de acesso às gravações autorizadas
  • Certificado de participação
2º lote

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