GESTÃO DE INDICADORES

Potencialize seus conhecimentos com nosso curso online de Gestão de Indicadores, uma jornada de 12 horas para aprimorar suas habilidades na interpretação e aplicação estratégica de dados. Prepare-se para liderar com insights e impulsionar o sucesso organizacional

Diferenciais do Curso

Liderança de Pensamento

Acesso a conhecimentos de vanguarda em IA e aprendizado com líderes de pensamento no campo da inteligência artificial.

Aplicabilidade

Foco em aplicação prática e realista, permitindo que os participantes transformem o aprendizado em ação imediata

Adaptação Cultural

Conteúdo adaptado para refletir as nuances legais, éticas e culturais específicas do Brasil

Na ebdi, nossa missão vai além do ensino. Nós habilitamos líderes a se tornarem pioneiros em suas indústrias, impulsionando suas organizações para a vanguarda da inovação e do desempenho. Se você está pronto para redefinir o que significa ser um executivo no ambiente de negócios contemporâneo, convidamos você a se juntar a nós e experimentar a transformação que nossos programas oferecem.

Objetivos do Curso

1

Facilitar sessões ao vivo para compartilhamento de experiência prática desses profissionais

2

Apresentar estudos de caso detalhados com estratégias de sucesso em empresas destacadas

3

Manter-se atualizado com as últimas inovações e atualizações na tecnologia de IA conversacional

4

Desenvolver estratégias para o uso eficaz do Chat GPT em conformidade com regulamentações

Módulos do Programa

  • Ao internalizar esses conceitos fundamentais, as organizações estão mais bem equipadas para enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente empresarial, construindo uma base sólida para a excelência operacional e o crescimento sustentável.
  • Processos são essenciais para a gestão eficaz, representando sequências estruturadas de atividades que visam objetivos específicos. Compreender, otimizar e monitorar esses processos são conceitos fundamentais, permitindo eficiência, qualidade e alinhamento estratégico.
  • O mapa do negócio é vital na gestão, sendo uma representação visual das interações que impulsionam a organização. Ele oferece uma visão abrangente do negócio, destacando áreas críticas que exigem atenção e estratégias específicas.
  • Análise de Pareto: Identifica que 80% dos resultados provêm de 20% dos esforços, priorizando problemas para alocar recursos eficientemente.
  • Brainstorming: Técnica colaborativa para gerar ideias inovadoras ao reunir contribuições de equipe para enfrentar desafios organizacionais.
  • Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa): Visualiza relações entre variáveis para compreender raízes de problemas complexos, facilitando soluções eficazes.
  • 5W2H: Ferramenta sistemática com perguntas-chave para estruturar e implementar planos, garantindo compreensão abrangente e sucesso nas iniciativas.
  • Sigla para Planejar, Executar, Verificar e Agir, é uma abordagem cíclica para a melhoria contínua. Desenvolvido por Walter Shewhart e popularizado por Edwards Deming, o PDCA é uma ferramenta essencial na gestão, permitindo a constante adaptação e aprimoramento de processos.
  • Na gestão de processos, a “faixa verde” representa o processo, e a “faixa do Cliente” destaca as necessidades do cliente. Unir essas faixas, alinhando a eficiência interna à satisfação do cliente, é crucial para atingir a “Meta” e otimizar a entrega de produtos ou serviços de alta qualidade.
  • Escolher indicadores na gestão demanda alinhamento estratégico, mensurabilidade e relevância operacional. Optar por KPIs influenciáveis por ações diretas da gestão oferece insights significativos para tomadas de decisão estratégicas, impulsionando metas e melhorias contínuas.
  • Gerenciar indicadores com estatística básica é crucial para compreender padrões nos dados. Usando média, desvio padrão e tendências centrais, a gestão toma decisões informadas, identifica melhorias e otimiza o desempenho com dados sólidos.
  • O FCA (Fato Causa Ação) é uma metodologia eficaz para identificar fatos, analisar causas e implementar ações corretivas, promovendo melhorias nos processos. O Plano de Ação (PA) na gestão é uma estratégia detalhada que define passos específicos para alcançar objetivos, facilitando a implementação eficaz de iniciativas e a execução bem-sucedida de planos organizacionais.
  • A Tabela de Itens de Controle é uma ferramenta que organiza e apresenta dados essenciais para a gestão. Ela permite o acompanhamento sistemático de indicadores e métricas, oferecendo uma visão clara do desempenho e facilitando a tomada de decisões informadas.
  • A Reunião de Resultados é essencial na gestão, promovendo transparência, alinhamento de metas e identificação rápida de áreas de melhoria para aumentar a eficácia operacional. A Evolução do Gerenciamento das Unidades (EGU) refere-se ao aprimoramento contínuo na administração, buscando otimizar operações, promover eficiência e garantir a aderência aos objetivos organizacionais.
Newton Dri

Newton Dri

 

Newton Dri é um Consultor e Professor de gestão organizacional com vasta experiência em empresas renomadas, como Encol, IBM, SESC, SOGIPA e Esporte Clube Juventude. Ele também é fundador e diretor da agência de palestrantes Enfoque Palestrantes. Especializado na implantação de sistemas de gestão de indicadores, ele já ajudou empresas de diversos segmentos e tamanhos a alcançar alta performance, tanto no Brasil quanto no exterior. Reconhecido como um dos principais palestrantes sobre o tema, sua abordagem combina técnica e didática, facilitando a compreensão dos gestores.

 

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Detalhes do Curso

  • Duração: O programa terá 12 horas de duração.
  • Formato: Disponível em formato online ao vivo para atender e gravação
  • Certificação: Os participantes receberão um certificado de conclusão que valida suas competências no uso estratégico de Gestão de Indicadores nas empresas.
  • Suporte Contínuo: Acesso a um fórum exclusivo para atualizações de conteúdo e suporte pós-curso.

Data de 2024: Curso programado para 18 de Junho de 2024, com três  sessões interativas de quatro horas.

INVESTIMENTO

total R$ 1899,99
Em até 12x de
R$ 158,33
  • Material didático
  • Acesso a recursos onlines
  • Certificado de conclusão
  • Networking