Digitalização de processos
para alta performance
Conheça o nosso curso de Digitalização de Processos.
Não perca a chance de ser um agente de mudança na era digital. Junte-se a nós nesse curso intensivo e dê o próximo passo rumo à excelência operacional. As vagas são limitadas para garantir uma experiência de qualidade e interação focada. Inscreva-se agora e transforme os processos da sua empresa!
Start: 20 de Fevereiro de 2024
Conheça o nosso curso de Digitalização de Processos.
Não perca a chance de ser um agente de mudança na era digital. Junte-se a nós nesse curso intensivo e dê o próximo passo rumo à excelência operacional. As vagas são limitadas para garantir uma experiência de qualidade e interação focada. Inscreva-se agora e transforme os processos da sua empresa!
Diferenciais do Digitalização de Processos
Aulas ao vivo que permitem interação em tempo real com os instrutores
Estudos de caso e simulações para aplicação prática do conhecimento
Espaço para perguntas e discussões, fomentando a troca de experiências entre os participantes
Material complementar digital para aprofundamento dos temas abordados
Objetivos do Curso
1
Capacidade de mapear e analisar processos para a digitalização
2
Compreensão das melhores práticas e tecnologias aplicáveis
3
Desenvolvimento de um plano estratégico para a implementação eficaz de processos digitalizados
4
Habilidades para gerenciar a mudança organizacional e otimizar processos continuamente
Na ebdi, nossa missão vai além do ensino. Nós habilitamos líderes a se tornarem pioneiros em suas indústrias, impulsionando suas organizações para a vanguarda da inovação e do desempenho. Se você está pronto para redefinir o que significa ser um executivo no ambiente de negócios contemporâneo, convidamos você a se juntar a nós e experimentar a transformação que nossos programas oferecem.
Para quem é este curso?
Profissionais de todas as áreas que desejam adquirir ou aprimorar habilidades em digitalização os processos.
Líderes de equipe e gerentes de projeto que buscam implementar mudanças digitais em suas operações.
Especialistas em TI e consultores focados em soluções de transformação digital.
Material complementar digital para aprofundamento dos temas abordados
Módulos do Digitalização de Processos
- Panorama da transformação digital nos negócios.
- Benefícios da digitalização para eficiência operacional.
Mentor: Heitor Ruiz.
- Técnicas para identificar processos chave para a digitalização.
- Ferramentas e métodos para análise de processos.
Mentora : Gabriela Piovezan
- Definição de objetivos e KPIs.
- Estratégias de implementação alinhadas aos objetivos de negócios.
Mentora : Gabriela Piovezan
- Visão geral das ferramentas e plataformas do mercado.
- Casos de uso e aplicação de tecnologias emergentes.
Mentora: Rebecca Zalcaman
- Estratégias para engajar equipes e liderança.
- Superando resistências e construindo uma cultura de inovação.
Mentor: Rodrigo Oliveira
- Técnicas para o acompanhamento e aprimoramento dos processos digitalizados.
- Uso de analytics para suporte à decisão e melhoria contínua.
Mentor: Rodrigo Oliveira
CONHEÇA OS MENTORES DO
DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS
Gabriela Piovezan
Líder dedicado à transformação cultural e de processos, com ênfase em melhoria contínua, excelência operacional e liderança de mudanças estratégicas. Fundador do programa Lean Six Sigma premiado no Itaú Unibanco e atualmente liderando a transformação no Santander Brasil. Master Black Belt, Master Engineer em Lean Manufacturing e Engenheiro Industrial Mecânico. Experiência em aplicar princípios lean em manufatura, novos negócios e setores financeiros. Habilidades em liderança,planejamento e comunicação centradas no cliente, com paixão por ambientes de produção e processos.
Rodrigo Oliveira
Executivo experiente em Serviços Compartilhados na indústria de alimentos e bebidas há 17 anos. Destaca-se em liderança nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Gerenciamento de Projetos, Dados Mestres e Analytics. Fluente em inglês e espanhol, possui habilidades sólidas em planejamento, organização e liderança, adaptando-se a ambientes dinâmicos e compreendendo as necessidades do cliente. Expert em liderar equipes em desafios complexos, valorizando diferentes estilos de trabalho e mantendo uma atitude firme e cuidadosa.
Rebecca Zalcman
Heitor Ruiz
Expert em gestão de mudanças, planejamento estratégico e liderança de grandes equipes, com foco em Lean Six Sigma e projetos centrados no cliente, resultando em ganhos financeiros e excelência operacional. Experiência com liderança de times de mais de 150 colaboradores em 7 anos, estruturação de programas de OPEX com mais de 1000 projetos Kaizen & Lean, + 700 Belts Certificados e + R$ 3,5Bi em resultados financeiros nos últimos 3 anos. Especialização em projetos de UX, CX e Design Thinking.
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Detalhes do Curso
- Duração: O programa terá 8 horas de duração.
- Formato: Disponível em formato online ao vivo para atender e gravação
- Certificação: Os participantes receberão um certificado de conclusão que valida suas competências no uso estratégico do Chat GPT nas empresas.
- Suporte Contínuo: Acesso a um fórum exclusivo para atualizações de conteúdo e suporte pós-curso.
- Gravação do curso: Acesso a todas as aulas deste curso na plataforma ebdi academy por 3 meses.
Data de 2024: Curso programado para 20 de Fevereiro de 2024, com quatro sessões de 2 horas cada.
INVESTIMENTO
total R$ 849,99Em até 12x de
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Material didático
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Acesso a recursos onlines
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Certificado de conclusão
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Networking
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