Digitalização de processos

para alta performance

Conheça o nosso curso de Digitalização de Processos.

Não perca a chance de ser um agente de mudança na era digital. Junte-se a nós nesse curso intensivo e dê o próximo passo rumo à excelência operacional. As vagas são limitadas para garantir uma experiência de qualidade e interação focada. Inscreva-se agora e transforme os processos da sua empresa!

Start: 20 de Fevereiro de 2024

Conheça o nosso curso de Digitalização de Processos.

Não perca a chance de ser um agente de mudança na era digital. Junte-se a nós nesse curso intensivo e dê o próximo passo rumo à excelência operacional. As vagas são limitadas para garantir uma experiência de qualidade e interação focada. Inscreva-se agora e transforme os processos da sua empresa!

Diferenciais do Digitalização de Processos

Aulas ao vivo que permitem interação em tempo real com os instrutores

Estudos de caso e simulações para aplicação prática do conhecimento

Espaço para perguntas e discussões, fomentando a troca de experiências entre os participantes

Material complementar digital para aprofundamento dos temas abordados

Objetivos do Curso

1

Capacidade de mapear e analisar processos para a digitalização

2

Compreensão das melhores práticas e tecnologias aplicáveis

3

Desenvolvimento de um plano estratégico para a implementação eficaz de processos digitalizados

4

Habilidades para gerenciar a mudança organizacional e otimizar processos continuamente

Na ebdi, nossa missão vai além do ensino. Nós habilitamos líderes a se tornarem pioneiros em suas indústrias, impulsionando suas organizações para a vanguarda da inovação e do desempenho. Se você está pronto para redefinir o que significa ser um executivo no ambiente de negócios contemporâneo, convidamos você a se juntar a nós e experimentar a transformação que nossos programas oferecem.

Para quem é este curso?

Profissionais de todas as áreas que desejam adquirir ou aprimorar habilidades em digitalização os processos.

Líderes de equipe e gerentes de projeto que buscam implementar mudanças digitais em suas operações.

Especialistas em TI e consultores focados em soluções de transformação digital. 

Material complementar digital para aprofundamento dos temas abordados

Módulos do Digitalização de Processos

  • Panorama da transformação digital nos negócios.
  • Benefícios da digitalização para eficiência operacional.

DIA: 20.02 HORA: 19hr às 21hr
Mentor: Heitor Ruiz.

  • Técnicas para identificar processos chave para a digitalização.
  • Ferramentas e métodos para análise de processos.

DIA: 22.02 HORA: 19hr às 21hr
Mentora : Gabriela Piovezan

  • Definição de objetivos e KPIs.
  • Estratégias de implementação alinhadas aos objetivos de negócios.

BLOCO 02 : Gabriela Piovezan

  • Visão geral das ferramentas e plataformas do mercado.
  • Casos de uso e aplicação de tecnologias emergentes.

DIA: 07.03 HORA: 19hr às 21hr | Mentor:
em definição.

  • Estratégias para engajar equipes e liderança.
  • Superando resistências e construindo uma cultura de inovação.

 

  • Técnicas para o acompanhamento e aprimoramento dos processos digitalizados.
  • Uso de analytics para suporte à decisão e melhoria contínua.

CONHEÇA OS MENTORES DO
DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS

NA IMAGEM ESTÁ A PALESTRA, MENTORA DO CURSO DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS DA EBDI ACADEMY

Gabriela Piovezan

Líder dedicado à transformação cultural e de processos, com ênfase em melhoria contínua, excelência operacional e liderança de mudanças estratégicas. Fundador do programa Lean Six Sigma premiado no Itaú Unibanco e atualmente liderando a transformação no Santander Brasil. Master Black Belt, Master Engineer em Lean Manufacturing e Engenheiro Industrial Mecânico. Experiência em aplicar princípios lean em manufatura, novos negócios e setores financeiros. Habilidades em liderança,planejamento e comunicação centradas no cliente, com paixão por ambientes de produção e processos.

Rodrigo Oliveira

Executivo experiente em Serviços Compartilhados na indústria de alimentos e bebidas há 17 anos. Destaca-se em liderança nas áreas de Desenvolvimento de Negócios, Gerenciamento de Projetos, Dados Mestres e Analytics. Fluente em inglês e espanhol, possui habilidades sólidas em planejamento, organização e liderança, adaptando-se a ambientes dinâmicos e compreendendo as necessidades do cliente. Expert em liderar equipes em desafios complexos, valorizando diferentes estilos de trabalho e mantendo uma atitude firme e cuidadosa.​

Heitor Ruiz

Expert em gestão de mudanças, planejamento estratégico e liderança de grandes equipes, com ênfase em Lean Six Sigma e projetos centrados no cliente, resultando em significativos ganhos financeiros e excelência operacional nos últimos anos. Além disso, possuo sólida experiência com liderança de times (+ de 150 colaboradores diversos em 7 anos de gestão), estruturação de programas de OPEX focado na metodologia Lean Six Sigma (+ 1000 projetos Kaizen & Lean, + 700 Belts Certificados, + R$ 3,5BI de resultado financeiro nos últimos 3 anos) e em projetos com foco no cliente (UX, CX, Design Thinking).

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Detalhes do Curso

  • Duração: O programa terá 8 horas de duração.
  • Formato: Disponível em formato online ao vivo para atender e gravação
  • Certificação: Os participantes receberão um certificado de conclusão que valida suas competências no uso estratégico do Chat GPT nas empresas.
  • Suporte Contínuo: Acesso a um fórum exclusivo para atualizações de conteúdo e suporte pós-curso.
  • Gravação do curso: Acesso a todas as aulas deste curso na plataforma ebdi academy por 3 meses.

Data de 2024: Curso programado para 20 de Fevereiro de 2024, com quatro sessões de 2 horas cada.

INVESTIMENTO

total R$ 849,99
Em até 12x de
R$ 70,83
  • Material didático
  • Acesso a recursos onlines
  • Certificado de conclusão
  • Networking

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