Formação de CIO
Curso de formação avançada para diretores e gerentes de Tecnologia
Torne-se um CIO estratégico
INÍCIO: 05 de outubro
vIA: ZOOM | 09:00 ÀS 12:00
dias
horas
minutos
segundos
Formação de CIO: saiba mais sobre o curso
Você é apaixonado por tecnologia e deseja alcançar o próximo nível em sua carreira? Está buscando um curso que ofereça conhecimentos especializados, networking valioso e insights exclusivos para se tornar um CIO de sucesso? Então, você está no lugar certo!
Apresentamos a você o Curso de Formação de CIOs, um programa abrangente e dinâmico projetado para transformar profissionais talentosos em líderes estratégicos de TI. Seja você um especialista em TI experiente ou um profissional em busca de uma mudança de carreira, este curso oferece uma jornada emocionante rumo ao sucesso no mundo dos negócios digitais.
Mentora da Formação de CIO
Definição estratégica e condução da área de Tecnologia buscando inovação, evolução e sustentação das cadeias de valor para geração de valor para o negócio. Responsável pela gestão estratégica e tática do plano diretor de tecnologia – transformando a TI em ferramenta de geração de valor para o negócio. Gestão de equipes Multidisciplinares de Tecnologia: Service Desk, Field Services, Datacenter, Devops, Network , Telecom, Servers, Segurança da Informação e Devsecops, Privacidade, Engenharia de Dados, Data Science e Analytics/BI e expansão de plantas (CDs e Lojas).
- CLAUDIA MARQUESANI
IT HEAD & CIO | COPA ENERGIA
Conheça os CIOs que compartilharão sua expertise:
VITOR RANGEL
Head de TI no FGV IBRE, com mais de 20 anos de experiência, especializado em metodologias ágeis, design thinking, gestão de TI e inovação digital. Focado em usar a tecnologia para desenvolver pessoas e negócios, é apaixonado por IA e análise de dados, buscando soluções complexas e orientando sua equipe para gerar valor.
SÉRGIO APOLINÁRIO
Executivo de TI com 19 anos de experiência, especializado em soluções tecnológicas de alto valor. Atua como Delivery Account Manager na Vertical de Recursos Naturais, liderando equipes de SAP e NSAP. Destaca-se pela visão estratégica, liderança e foco em resultados. É doutorando em Tecnologias e Gestão, com mestrado e MBAs em áreas de gestão pela FGV e USP.
RITA DE CASSIA
Executiva de TI com mais de 25 anos de experiência, especializada em estratégias de crescimento empresarial, ERPs e transformação digital. Atuou em diversos setores, liderando projetos internacionais com equipes multiculturais. Oferece mentoria a pequenas e médias empresas, ajudando na definição de objetivos e estratégias de marketing digital.
JULIANO DE CONTI
Juliano, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia, é CIO da Total Express, liderando a transformação digital da maior empresa de logística para e-commerce no Brasil. Ele também atua como membro do conselho do hospital Albert Einstein, vice-presidente da SUCESU-SP e articulista da MIT SMR Brazil, focado em inovação e geração de valor.
ETIANNE TORRES
Com 26 anos de experiência em TI, atuo como Gerente e Coordenadora em grandes empresas, com foco em Governança de TI, Gestão de Serviços, migração para a nuvem e times ágeis. Tenho experiência em sustentação de ambientes críticos, Service Desk e contratos de outsourcing, além de 10 anos em gestão orçamentária e 12 anos como professora universitária em instituições renomadas.
JOÃO FORNARI
Líder em tecnologia com 20 anos de experiência em gestão de projetos complexos de TI, startups e e-commerce. Certificado em ITIL e Scrum, com expertise em liderança de equipes de TI e especialização em metodologias ágeis. Gerenciou grandes implantações tecnológicas, como o projeto Autopan do Banco Panamericano, e atuou em e-commerces como Submarino Viagens e ViajaNet. Experiência em plataformas de e-commerce, meios de pagamento e infraestrutura crítica em AWS e Azure.
RAFAEL TOBARA
Rafael Tobara é Diretor Executivo de TI, Digital, Inovação e Customer Experience do Grupo Elfa, responsável por fornecer produtos e serviços médico-hospitalares. Com 25 anos de experiência em tecnologia, possui MBAs em Gestão de Projetos e Gestão Empresarial, e já atuou em empresas como Honda, Rede e Santander GetNet. Além de mentor e investidor, lidera a transformação digital e a criação de novos modelos de negócio no Grupo Elfa.
MARCELO ZANATTO
Com 24 anos de experiência em tecnologia, 16 em gestão de pessoas e 10 em arquitetura de TI, é referência em mudanças de arquitetura e infraestrutura em grandes varejistas como Pernambucanas e Riachuelo. Atuou em projetos de ERPs como Oracle Retail, SAP e Systextil, além de grandes projetos de crédito e cobrança. Possui forte experiência em integração de sistemas e desenvolvimento web.
DANIEL SCALLI
Atualmente, lidera as equipes de Data Science e Analytics na Afya, grupo educacional voltado para a saúde. Anteriormente, gerenciou as equipes de dados do Loft Group, uma Proptech em expansão no mercado imobiliário. Com mais de 12 anos de experiência em Data & Analytics, é especializado em resolver problemas complexos de dados nos setores de saúde, indústria e seguros. Formado em Engenharia de Computação pela USP, é Mestre pelo Politecnico di Milano.
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módulos com conteúdos inéditos desenhados estrategicamente por quem entende do assunto
Módulos da Formação de CIO:
- Abertura do curso e instruções
- Gestão e Desenvolvimento de pessoas e times
- Gestão de equipes
- Engajamento dos times
- Gestão Tradicional X Gestão digital
- Modelo de gestão cobrado pelo board
- Modelos de self manager ferramentas de feedback
Mentor: VITOR RANGEL, HEAD IT DA FGV IBRE
- Modelos Cascata e Ágil onde melhor se encaixa cada uma
- Ferramentas em ágil
- Inovação da visão product management
- Termos de abertura do projeto
- Plano de gerência
- Plano de comunicação
- Habilidades
- Governança ágil
- LGPD/ GDPR
- Métricas, OKRs e Indicadores (“book de TI”)
Mentora: ETIANNE TORRES, CIO DO GRUPO LEVEROS
- Visão financeira para sustentar as iniciativas
- Como tornar a TI mais competitiva
- Análise e uso de CAPEX e OPEX
- Redução de custos nas operações
- Técnicas de negociação (interna e com fornecedores)
- Gestão de TI global (contratação)
- Aquisição e fusão M&A e F&A
- Budget no PDTI (Plano diretor de TI)
- Gestão financeira para Cloud
Mentora: RITA DE CASSIA PICIURA
- Big Numbers: a importância e conscientização de Segurança da Informação e privacidade
- Conceitos Gerais: Segurança & Privacidade (nist,principais tipos de ataque, gestão de riscos)
- Formação de times de Segurança & Privacidade (red, blue, green, orange, gray)
- Principais ferramentas de Segurança (dicas de ferramentas de segurança de acordo com o nist)
- CTO Estratégico: Defendendo o budget de Segurança & Privacidade
Mentor: SÉRGIO APOLINÁRIO, SENIOR DELIVERY MANAGER DA SOFTTEK
- Estratégia empresarial
- Estratégias de Customer Experience
- Estratégias de Employee Experience
- Planejamento estratégico de grandes times de TI
- Indicadores de sucesso
- Indicadores de Devops
- Avaliação do negócio
- Estratégias e técnicas de comunicação
- Argumentação 360 graus
- Formas de criar apresentação para o board
- Storytelling com dados
- Gestão de resultado em segurança da informação e proteção de dados
Mentora: CLÁUDIA MARQUESANI, HEAD TI DA COPA ENERGIA
- Panorama dos sistemas de gestão
- Totvs
- SAP
- Oracle
- Salesforce
- Pontos positivos e negativos
- CRM do ponto de vista do processo
- Principais ferramentas de CRM
Mentora: CLÁUDIA MARQUESANI, HEAD TI DA COPA ENERGIA
- Fundamentos e Conceito
- Capabilities das Plataformas
- Digitais
- Arquiteturas Corporativa, Funcional, Técnica, Infra & Cyber
- IaaS, PaaS, SaaS e a desmaterialização da TI
- Estudos de Casos
Mentor: JOÃO CARLOS FORNARI, HEAD DE TI DA COPASTUR
- Cenários futuros
- Tecnologias emergentes (como e quando usar)
- Tipos de inovação
- Como transformar a cultura de inovação e fomentar intraempreendedorismo
- Retorno financeiro através das novas inovações
- Programas de Corporate ventures & Adventure capital
- Modalidades para acelerar a inovação
- Alinhamento das estratégias de
- IA com objetivos de negócios
- IA como ferramenta para inovação
- Casos de uso com IA
Mentor: JULIANO DE CONTI, CIO E CTO DA TOTAL EXPRESS
- Gestão digital (para dentro e para fora da empresa)
- Pilares da transformação
- Ambientação digital
- Mundo das APIs
- Ecossistemas de Startups
- Gestão de produtos (visão combinada de negócios e tecnologia)
- Planos de implementação e migração para cloud
- Re arquitetura e modernização de legados
- Análise de tendências e cenários futuros
- Técnicas de negociação
- Playbooks importantes para um CIO
- Plano diretor de TI e transformação digital
Mentor: RAFAEL TOBARA, CDO, CIO E CTO DO GRUPO ELFA
- Ciência de Dados (ML, DL, Chatbots, IA)
- Modelos para tomada de decisão ágil
- Cases de AA por indústria
- Nível de maturidade da organização para orientação a dados
Mentor: DANIEL SCALLI, DIRECTOR OF DATA DA AFYA
- Mindset CIO
- Mapeando o terreno (DRE)
- Dominando o jogo político
- TI como pilar estratégico
- Mudando a postura do time
Mentor: MARCELO ZANATTO, CO-FOUNDER, CIO E CTO DA EU FAÇO MEU MARKETING
Síntese e Orientações Finais
Público alvo: profissionais que desejam impulsionar suas carreiras e serem os próximos CIOs do mercado.
Além disso, temos alguns bônus para você:
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Grupo de suporte com acesso aos mentorres e organizadores da formação
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Desconto exclusivo nos encontros de tecnologia da ebdi
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Certificado de participação
-
Acesso a gravação das aulas por 3 meses
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Acesso imediato ao time de suporte – Logo após a compra nosso time de atendimento entrará em contato no prazo de 24 horas para esclarecer dúvidas e prestar todo o suporte necessário.
Sete dias de garantia – Você poderá pedir a devolução de 100% do dinheiro dentro deste prazo.
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