VMO ACADEMY
Value Management Office
Desbloqueando o valor organizacional: dominando a mudança e impulsionando o sucesso
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Este curso oferece uma imersão prática para profissionais que querem implementar ou potencializar um VMO em suas empresas, utilizando ferramentas modernas, metodologias de gestão e cases reais.
Com o curso de VMO você aprenderá:
1
Aprenda com cases reais e referências do mercado brasileiro e internacional
2
Conheça ferramentas tecnológicas líderes aplicadas
ao VMO
3
Networking qualificado com outros profissionais
e líderes da área
4
Acesso a insights exclusivos de especialistas que já implementaram o VMO em grandes empresas
Na ebdi, nossa missão vai além do ensino. Nós habilitamos líderes a se tornarem pioneiros em suas indústrias, impulsionando suas organizações para a vanguarda da inovação e do desempenho.
Se você está pronto para redefinir o que significa ser um executivo no ambiente de negócios contemporâneo, convidamos você a se juntar a nós e experimentar a transformação que nossos programas oferecem.
Módulos do curso - VMO
Aula com: Em breve
- Introdução ao conceito de VMO
- Benefícios e papel estratégico dentro da organização
- Análise SWOT do VMO
Aula com: Em breve
- Principais frameworks e metodologias globais (V-Model, SAVE International, PRISM)
- Exemplos de aplicação e boas práticas de mercado
- Como usar RPA, BPM e outras tecnologias para automatizar coleta de dados, geração de relatórios e monitoramento de projetos
- Ferramentas: Totvs, UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism
Aula com: xxx
- Aplicações práticas de IA e ML no VMO
- Análise preditiva, otimização de portfólios e extração de insights
- Ferramentas: IBM Watson, Azure ML, Google Cloud AI, AWS SageMaker
Aula com: xxx
- Ferramentas de integração de dados e dashboards colaborativos
- Como conectar o VMO com finanças, TI, operações e marketing
- Ferramentas: SAP, Oracle, Power BI, Tableau, Qlik Sense
- Pensamento crítico, comunicação eficaz e gestão de projetos
- Estratégias para promover uma cultura de valor em todos os níveis da organização
MENTORES
Max Carneiro
Head de Transformação e Especialista em CSCs
Executivo com mais de 20 anos de atuação em empresas como TIM, Oi, Fibria, Anglo American e Globo, liderando projetos de CSCs e BPO em setores como infraestrutura, saneamento, tecnologia e serviços financeiros. Especialista em transformação operacional, automação e governança, com certificação PMP (PMI), graduação pela UFPR e pós-graduação pelo ISAE/FGV. Referência no ecossistema de Serviços Compartilhados no Brasil, é mentor, palestrante e articulador de boas práticas, com forte foco em resultados, eficiência e cultura de excelência.
Karim Kamel
Gerente de VMO e Gestão no Centro de Serviços Compartilhados
Com mais de 16 anos de experiência em estratégia, projetos, melhoria contínua e planejamento financeiro, Karim atua como Gerente de VMO e Gestão no Centro de Serviços Compartilhados da Globo, liderando iniciativas que integram governança, portfólio de projetos, OKRs, cultura organizacional e desenvolvimento técnico em áreas-chave como Finanças, Jurídico e Infraestrutura.
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Feedbacks dos nossos alunos
Desbloqueando o valor organizacional: dominando a mudança
e impulsionando o sucesso.
Porque garantir sua vaga no VMO
Expertise de gigantes
do mercado
Acesso direto a líderes de Remuneração e Benefícios de empresas renomadas em sessões ao vivo compartilhando experiência práticas.
Aplicação prática
e casos reais
Networking
estratégico
Para garantir sua vaga:
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