VMO ACADEMY

Aula com: Max Carneiro – Head de Transformação e Especialista em CSCs

• Diferença entre PMO (foco em entrega) e VMO (foco em valor).
• Por que o VMO surgiu em resposta às limitações do modelo tradicional.
• O papel do VMO como ponte entre estratégia, operação e cultura.
• Casos de uso: melhoria da experiência do cliente, tempo de resposta ao mercado, inovação contínua.
• Atividade prática: Mapeando o que é valor para minha área e como isso se conecta à estratégia organizacional.

Data da Aula: 14 de Outubro

Aula com: Sergio Cotrim – Shared Services Director

• Como criar uma cultura orientada à geração de valor
• VMO como agente de mudança e aceleração cultural
• Superando resistências internas: comunicação e engajamento
• Modelos e estruturas de VMO
• Casos reais: o que funcionou (e o que não funcionou) em processos de mudança

Data da Aula: 16 de Outubro

Aula com: Karim Kamel – Gerente de VMO e Gestão no Centro de Serviços Compartilhados 

• Comparação entre métodos preditivos, ágeis e híbridos – foco no valor entregue.
• Uso de OKRs e KPIs como guias estratégicos, não apenas métricas operacionais.
• Valor incremental: entregas pequenas, rápidas e com feedback contínuo.
• Como dados e insights orientam decisões durante o ciclo de vida da iniciativa

Data da Aula: 23 de Outubro

Aula com: Victor Vidal – Gerente de Planejamento Estratégico e Produtividade

• O que é e para que serve um portfólio de valor
• Por que priorizar é um ato estratégico, não apenas operacional.
• Ferramentas e critérios de priorização baseados em dados, valor e risco.
• Introdução ao conceito de “value stream” (fluxo de valor ponta a ponta).
• Alinhamento com OKRs estratégicos e tomada de decisão baseada em evidências.

Data da Aula: 28 de Outubro

Aula com: Rodrigo Oliveira – Transformation Office Lead

• Gestão de stakeholders em jornadas de transformação.
• Habilidades e competências essenciais do time de VMO
• Integração entre áreas-chave
• Ferramentas para ouvir, alinhar e engajar diferentes públicos
• Atividade prática: Construção de um plano de engajamento e mudança para um caso fictício de transformação.

Data da Aula: 30 de Outubro

Aula com: João Andrade – Project Management Services Lead

• Principais ferramentas para gestão de portfólio, BI, automação e colaboração

• Aplicações práticas de IA e Machine Learning na geração de valor

• Como iniciar um VMO: estrutura mínima, competências e plano de ação

• Exemplos de dashboards e como eles ajudam na tomada de decisão

Data de Aula: 04 de Novembro