Metaskilling: saber o que fazer com o aprendizado é fundamental

Metaskilling

Por Christine Salomão, jornalista – diretora de conteúdo da ebdi. Metaskilling: saber o que fazer com o aprendizado é fundamental.

Aprender é o primeiro passo de upskililing (aprimoramento de habilidades) ou reskilling (desenvolvimento de habilidades diferentes). Mas saber o que fazer com o aprendizado é fundamental: encontrar a melhor aplicabilidade das novas ou melhores habilidades. Por isso, o conceito metaskilling nasceu com o propósito de habilitar os times ( e as lideranças) a solucionar problemas de forma criativa e ágil, a aprimorar os processos, as entregas e os resultados. Visa criar profissionais com habilidades versáteis e transferíveis, capazes de se adaptar a uma ampla gama de desafios.

Vale ressaltar que a essência do Metaskilling está na construção de um conjunto de competências fundamentais que transcende as funções específicas do cargo. Essas competências são valiosas não apenas para as necessidades atuais, mas também para as incertezas do futuro. Entre as competências-chave do Metaskilling estão o pensamento crítico, a criatividade, a adaptabilidade, a comunicação eficaz , colaboração e a resolução de problemas como dito acima.

O Metaskilling envolve:

  • Aprendizado holístico: os profissionais são incentivados a buscar conhecimento e habilidades em diversas áreas, não se limitando apenas às competências estritamente relacionadas ao seu trabalho atual.
  • Flexibilidade e versatilidade: o foco é na capacidade de aplicar o conhecimento em situações diversas, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado e das necessidades da organização.
  • Pensamento de longo prazo: o metaskilling incentiva a construção de habilidades duradouras que transcendem tendências passageiras, tornando os profissionais mais resistentes às disrupções.
  • Autoaprendizagem: o profissional é incentivado a assumir a responsabilidade por seu próprio desenvolvimento, adotando a mentalidade de aprendiz ao longo da vida.
  • Aprimoramento contínuo: o metaskilling não é uma meta única, mas um processo contínuo de desenvolvimento que evolui com as mudanças no ambiente de negócios.

A integração do metaskilling no ambiente de trabalho não apenas prepara as organizações para um futuro incerto, mas também promove um ciclo virtuoso de inovação, adaptabilidade e satisfação profissional. Ao reconhecer e cultivar as habilidades de aprendizado contínuo entre seus colaboradores, a empresa se torna mais resiliente, o que é fundamental nos dias de hoje.

E ao estabelecerem uma cultura organizacional centrada no desenvolvimento constante e na excelência com a adoção do conceito metaskilling, as empresas estimulam a criatividade dos colaboradores, que passam a gerar novas ideias para o negócio. Isso porque a habilidade de aprender e se adaptar rapidamente a novos contextos contribui significativamente para a introdução de práticas e soluções inovadoras.

Sem falar que ao oferecer oportunidades para que os colaboradores aprimorem suas habilidades de aprendizado, a organização demonstra um compromisso com o crescimento pessoal e profissional das pessoas. Essa abordagem não apenas motiva os profissionais a se engajarem mais plenamente em suas funções, como contribui para a retenção de talentos.

Colaboradores que se sentem apoiados em seu desenvolvimento têm maior probabilidade de permanecerem na empresa, além de contribuírem para a construção de times engajados e alinhados com o propósito do negócio.

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