Upskilling e reskilling: por que esses conceitos estão em alta?

Upskilling e reskilling

Os conceitos de upskilling e reskilling se referem aos processos de atualização profissional e de aquisição de novas habilidades. Ambos são extremamente necessários nos dias de hoje para que os colaboradores possam aprimorar seus conhecimentos frente aos avanços tecnológicos.

Digitalização, automação e inteligência artificial, por exemplo, já fazem parte da nossa realidade, mas não adianta apostar em tecnologias de ponta sem investir em capacitação profissional. Não é à toa que um relatório da Deloitte sinalizou o upskilling como um imperativo na economia pós-Covid.

Isso porque a pandemia acelerou consideravelmente o processo de transformação digital das empresas e a adoção de novas tecnologias se tornou fator decisivo para se ganhar vantagem competitiva. Mas vale ressaltar que a exigência de atualização urgente não se limita apenas aos negócios, mas se estende aos profissionais. 

Tanto que o upskilling está associado ao aperfeiçoamento de habilidades, pois uma mesma profissão pode exigir o uso de novas ferramentas ou mesmo uma postura mais analítica e estratégica em vez de prática. Assim, quem atua em determinada área terá que se atualizar para continuar tendo uma performance satisfatória.

Já a ideia de reskilling tem a ver com requalificação profissional e é aplicada principalmente em situações de migração de carreira. Afinal, muitos empregos se tornarão obsoletos, gerando a necessidade de novos aprendizados para que os colaboradores possam atuar em uma nova área. 

Upskilling e reskilling: profissionais precisam se reinventar

Os processos de upskilling e reskilling são importantes porque nos fazem refletir sobre os profissionais do futuro, pois eles terão a percepção e a capacidade para se reinventarem constantemente. E não precisarão depender exclusivamente das empresas para valorizarem e atualizarem suas habilidades. Eles tomarão à frente em seu próprio processo de upskilling.

Abaixo, algumas dicas para que os profissionais possam se atualizar constantemente:

  • Desenvolva uma mentalidade de lifelong learning (aprendizado ao longo da vida);
  • Estude as novas tendências da sua área de atuação;
  • Invista em cursos de atualização;
  • Desenvolva seu domínio de ferramentas tecnológicas;
  • Aproveite as oportunidades de aperfeiçoamento oferecidas na empresa.

Como aplicar o conceitos de upskilling e reskilling na sua empresa:


O primeiro passo é criar o skill pools, o que nada mais é que o mapeamento das habilidades necessárias para que as empresas alcancem seus objetivos. Isso ajudará a identificar o que já existe dentro de cada organização e o que precisará ser criado e desenvolvido.

Em seguida, é preciso criar programas de treinamento e desenvolvimento para que os colaboradores possam ter uma performance cada vez melhor em suas áreas e para que novas habilidades sejam formadas.

Usar a tecnologia para encontrar mais facilmente profissionais com as habilidades necessárias para cada vaga disponível também é importante. A Inteligência Artificial, por exemplo, pode ser uma boa aliada neste processo. Vale lembrar que hoje já existem diversos softwares no mercado que facilitam a vida do profissional de RH.

Invista no lifelong learning

Lifelong learning é um termo em inglês que, na tradução para o português, significa: “aprendizado ao longo da vida”. É o desenvolvimento contínuo de conhecimentos e habilidades que as pessoas experimentam após a educação formal e ao decorrer de suas vidas. E dentro do contexto corporativo, a educação continuada é uma excelente estratégia para atrair e reter talentos, além de gerar vantagem competitiva.

Afinal, em plena era digital, o engajamento entre times se dará pelo propósito e empresas que não investirem no seu capital humano estão fadadas ao fracasso. Por isso, é preciso saber estimular e desenvolver as habilidades das equipes, levando em consideração o que cada profissional tem a oferece.

Leia a matéria sobre a importância do lifelong learning. Clique aqui.

COMPARTILHE: