Por Christine Salomão, jornalista – diretora de conteúdo da ebdi. Programa de formação de líderes: curso ebdi academy.

A formação de líderes é essencial para a sobrevivência das empresas na era digital. Afinal, diante de um cenário marcado por rápidas transformações tecnológicas e um mercado altamente competitivo, a liderança precisa ter uma mentalidade ágil e ser capaz de criar ambientes de trabalho colaborativos e inclusivos, que são fundamentais para impulsionar a inovação.

Além disso, a formação contínua de líderes contribui para a retenção de talentos, principalmente porque as novas gerações buscam a felicidade no trabalho e priorizam empresas que investem na capacitação humana. Por isso, programas de liderança bem estruturados demonstram um compromisso com o crescimento dos colaboradores e geram engajamento.

Outro ponto importante é a capacidade que a nova geração de líderes terá para gerenciar crises e mudanças disruptivas. A pandemia de Covid-19 mostrou para o mundo corporativo a necessidade de uma liderança resiliente e adaptável, capaz de navegar por incertezas e reestruturar operações rapidamente. Sem falar que  líderes visionários podem identificar oportunidades em meio às adversidades e guiar suas organizações para um futuro sustentável.

Formação de líderes rumo ao futuro

Os novos líderes terão que ter um conjunto diversificado de habilidades para enfrentar os desafios frente às inovações tecnológicas, principalmente com os avanços da IA.

Aqui estão algumas das habilidades essenciais para o líder do futuro, que vão muito além das tradicionais, abrangendo competências tecnológicas, emocionais e estratégicas.

1. Inteligência emocional

A habilidade de reconhecer, entender e gerenciar suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros, é fundamental. Líderes com alta inteligência emocional conseguem construir relacionamentos fortes, motivar suas equipes e criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.

2. Pensamento estratégico

Os líderes terão que ser cada vez mais capazes de pensar a longo prazo e desenvolver estratégias que alinhem a visão da empresa com as tendências e demandas do mercado. Isso inclui a capacidade de identificar riscos e oportunidades, bem como tomar decisões informadas e inovadoras.

3. Gestão da inovação

Fomentar uma cultura de inovação é uma habilidade chave. Isso envolve incentivar a experimentação, aceitar o fracasso como parte do processo de aprendizagem e promover um ambiente onde novas ideias são valorizadas e exploradas.

4. Sustentabilidade e responsabilidade social

A consciência e a responsabilidade em relação às questões ambientais e sociais são cada vez mais importantes. Líderes precisam incorporar práticas sustentáveis em suas estratégias de negócios e demonstrar um compromisso genuíno com a responsabilidade social corporativa.

5. Orientação para dados

Tomar decisões baseadas em dados é uma competência crítica. Por isso, os novos líderes deverão ser capazes de analisar dados de forma eficaz para obter insights valiosos e orientar suas estratégias de negócios. Isso inclui a capacidade de interpretar análises complexas e utilizar ferramentas de visualização de dados.

6. Comunicação eficaz  e escuta ativa

A comunicação clara e eficaz é essencial para inspirar e orientar equipes, especialmente em ambientes de trabalho remotos ou híbridos.  E os líderes devem ser capazes de articular a visão e os objetivos da empresa, além de fornecer feedback construtivo e ouvir ativamente seus times.

7. Cliente no centro dos negócios

Manter o cliente no centro dos negócios é vital para a sobrevivência das empresas na era digital. Afinal, ao focar nas necessidades das pessoas e não em produtos ou serviços, a liderança consegue atender aos desejos e necessidades do público-alvo.

Como se tornar um bom líder?

Segundo o ex-reitor da Harvard Business School, Nitin Nohria, quem deseja se tornar um bom líder deve levar em consideração os pontos abaixo:

• Reconheça em que você é bom;
• Não fique seduzido ou acredite que o sucesso é conquistado apenas através de um tipo específico de liderança;
• Aprenda a reconhecer as oportunidades à disposição.

Esses três traços comportamentais citados por Nohria são resultado de uma pesquisa sobre os 100 melhores líderes do século XX nos Estados Unidos. O estudo deixou claro que “cada período da história humana abre espaço para novas oportunidades e, hoje, há diversos campos novos de atuação para todos os tipos de organizações.”

Mas Nohria explica que existem características fundamentais para os três tipos de liderança, o que e ele chama de “tríade da boa liderança”. Os traços identificados foram:

1. Liderança é, essencialmente, um ato de comunicação: o líder precisa ter capacidade de persuasão, o que exige o uso de palavras para convencer pessoas a seguirem ideias. Ele não impõe as vontades e sim as torna atrativas para outros.

2. Capacidade de traduzir palavras em ação: mas, de acordo com Nohria, “não basta apenas ser bom com palavras, é necessário traduzi-las em ações”. Por isso, o líder precisa encontrar boas formas de executar as ideias e implementá-las trazendo outras pessoas para ajudá-lo.

3. Entender a identidade: o líder precisa conseguir se conectar individualmente com aqueles com quem trabalha e transmitir essa identidade. “Ele precisa entender a própria narrativa e a própria identidade e desenvolver capacidade de trabalhá-las junto a outras pessoas.”

Traçar estratégias para motivar pessoas

Agora, ao explicar como motivar outras pessoas, Nohria afirma que, “a partir de estudos cognitivos, foi possível identificar quatro aspectos que permitem compreender a motivação humana e traçar estratégias a partir delas”:

• Aquisição: pessoas gostam de adquirir novas coisas, seja dinheiro, desejos, ideais etc.
• Pertencimento: pessoas, até mesmo as mais individualistas, tendem a gostar de pertencer a um grupo ou equipe.
• Curiosidade: pessoas são curiosas e gostam de aprender, estudar e criar novos trabalhos que as motivem.
• Segurança: pessoas tendem a se defender, mas isso não é suficiente, elas querem defender os direitos das sociedades como um todo e se sentir seguras no ambiente.

Quer se aprofundar mais sobre o assunto? Participe do curso intensivo: Programação de formação de líderes, uma iniciativa da ebdi academy. O objetivo é oferecer todo o arsenal necessário, o que inclui metodologias, técnicas e ferramentas, para que você possa criar e elaborar programas eficazes de treinamento que atendam executivos e líderes em diversos estágios de suas carreiras. 

A seguir, alguns diferenciais do curso

• Liderança de pensamento: acesso a conhecimentos de vanguarda em IA e aprendizado com líderes de pensamento no campo da inteligência artificial.

• Aplicabilidade: foco em aplicação prática e realista, em outras palavras,  permite que os participantes transformem o aprendizado em ação imediata

• Adaptação cultural: Conteúdo adaptado para refletir as nuances legais, éticas e culturais específicas do Brasil

Objetivos do curso

• Cada sessão será interativa, combinando teoria e prática.
• Utilização de role-playing, estudos de caso e simulações para solidificar conceitos.
• Discussões em grupo e troca de experiências entre os participantes.
• Acesso a uma variedade de recursos didáticos, incluindo slides, vídeos e artigos.

Módulos do Programa

• Fundamentos do treinamento executivo de liderança.
• Desenvolvimento de carreira e planejamento de sucessão.
• O líder do futuro – adaptando líderes experientes para novos desafios.
• Cultivando novos líderes – treinamentos para novas lideranças.
• Aplicação prática e avaliação de treinamentos de liderança.  

Clique aqui para mais informações sobre o curso intensivo: Programação de formação de líderes (vagas limitadas)