Entrevista com Antônio Minier no sab | CEO 2025 da ebdi Group
No terceiro dia do sab | CEO 2025, promovido pelo ebdi Group, tivemos o privilégio de conversar com Antônio Minier, que trouxe uma abordagem inovadora sobre Inteligência Artificial. Confira os principais insights dessa conversa.
Inteligência Artificial sob uma nova perspectiva
Antônio Minier trouxe uma visão diferenciada sobre Inteligência Artificial, abordando-a não apenas dentro das organizações, mas das próprias organizações para o mundo. Durante sua apresentação, ele destacou três insights fundamentais:
A inteligência coletiva dentro das organizações: o poder da conexão entre pessoas em prol de um objetivo comum.
O equilíbrio entre desafios e habilidades, inspirado no conceito de “Flow” de Mihaly Csikszentmihalyi.
A transformação de problemas em oportunidades, ressaltando como os desafios moldam o caminho para inovações reais.
Minier também enfatizou a importância de um caminho consistente e flexível, que atenda às necessidades de diferentes empresas, gerando um resultado essencial: a consciência digital. Para isso, ele propõe o desenvolvimento de cinco disciplinas cruciais dentro das organizações:
- Criatividade
- Agilidade
- Complexidade
- Cognição
- Tecnologia
A transformação digital na PifPaf e o novo modelo de negócio B2E
Durante a conversa, Minier compartilhou sobre a recente transição da PifPaf para o modelo B2E (Business to Employee), um movimento pioneiro no setor.
Esse projeto surgiu da visão de Luiz Carlos, presidente do Conselho da empresa, que sonhava em oferecer os produtos PifPaf com descontos exclusivos para seus colaboradores. Esse sonho foi aliado a uma necessidade da companhia de fortalecer suas vendas digitais, tanto no B2B quanto na criação de um novo canal direto com os consumidores.
Com uma equipe engajada, esse conceito evoluiu para o Pif Mais Parceiros, um programa que permite que empresas ofereçam produtos da PifPaf com descontos expressivos aos seus colaboradores. Segundo Minier, essa iniciativa gera valor sem impactar a folha salarial, beneficiando especialmente trabalhadores com menor renda.
Esse movimento também impulsionou a criação da Pif Mais Digital, uma divisão focada em trazer inovação e metodologias digitais para o mercado alimentício.
O setor de alimentos e a Indústria 4.0
Minier, que possui experiência em setores como mineração, telecomunicações e serviços, destacou que a indústria de alimentos enfrenta desafios específicos, como margens reduzidas e alta volatilidade de preços.
Para superar esses desafios, a tecnologia tem sido fundamental, permitindo redução de custos e eficiência operacional, sem impactar os consumidores com reajustes de preços.
Ele também ressaltou que, apesar dos avanços, ainda há muito espaço para crescimento na adoção da Indústria 4.0, reforçando a necessidade de um olhar mais atento para inovação no setor.
Liderança e o futuro das organizações
Outro tema central da entrevista foi o papel da liderança nas transformações organizacionais. Segundo Minier, o mercado vive uma transição do modelo tradicional de chefia para uma liderança inspiradora, onde influenciar, desenvolver e engajar equipes se torna essencial.
Para ele, um bom líder equilibra razão e emoção, sendo exigente, mas também humano e acessível. Ele reforça que a confiança é a base dessa nova liderança, e que essa confiança precisa ser oferecida antes de ser recebida.
Antônio Minier e sua trajetória com a ebdi
Com mais de uma década de dedicação à transformação digital e ao futurismo, Minier é um dos mentores do programa de formação de CIOs da ebdi, que tem como objetivo preparar profissionais de tecnologia para cargos de liderança estratégica.
Encerramos essa conversa com o reconhecimento do impacto da sua trajetória e contribuição para o mercado. Minier, sempre antenado e disposto a compartilhar conhecimento, continua impulsionando transformações dentro e fora das organizações.
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