El aprendizaje a distancia gana fuerza en el anbiente organizacional

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Con la pandemia del Covid-19, las empresas han recurrido cada vez más al aprendizaje a distancia (EAD). Y esta es una tendencia que llegó para quedarse. Después de todo, la educación corporativa en línea es una excelente estrategia para capacitar a los empleados de forma remota, además de reforzar la cultura organizacional.

Gran parte de esta adopción del aprendizaje a distancia por parte de las empresas se debe al home office, que se convirtió en una realidad para la mayoría de los profesionales debido a la pandemia. Después de todo, la adaptación de la mayoría de los empleados al trabajo a distancia demostró que la formación online es una realidad posible.

Además, la educación corporativa en línea es una excelente estrategia para reducir los costos de capacitación. Y con la aparición de nuevas tecnologías y el aumento de la competitividad, las organizaciones necesitan invertir cada vez más en capital humano.

Aprendizaje a distancia

Para que la implementación del aprendizaje a distancia atienda las necesidades de los empleados, es necesario crear una estrategia que sea dinámica, eficiente e interactiva. A continuación, consulte algunas tendencias de aprendizaje en línea que están siendo adoptadas las organizaciones.

El aula invertida, por ejemplo, es un método de aprendizaje que invierte los roles de mentor y colaborador. En este caso, el empleado deberá estudiar el contenido de cada módulo del curso antes de las clases remotas. Es adecuado para especialistas que necesitan intercambiar ideas con mentores para profundizar sus conocimientos.

Enseñanza híbrida / Gamificación

En la educación híbrida, el empleado toma clases a distancia y presenciales durante el período del curso. Esto es bueno para cualquiera que todavía se esté adaptando al aprendizaje en línea. Ahora, una de las formas de fomentar la interactividad de los equipos – internos y externos – es apostar por la Gamificación. La técnica simula entornos de videojuegos, con misiones que generan recompensas por cada objetivo logrado.

Microaprendizaje, realidad virtual y educación continua

La técnica del microaprendizaje, un programa de absorción más simple, es otra opción para las empresas. El método divide el material del curso en bloques cortos y condensados ​​para que los empleados adquieran conocimientos en menos tiempo. Es el tipo de enfoque de aprendizaje que transmite pequeñas dosis de conocimiento en poco tiempo.

Otra tendencia en la educación a distancia corporativa es la realidad virtual para simular procedimientos riesgosos. Para los empleados que necesitan trabajar en lugares peligrosos, por ejemplo, esta modalidad ayuda mucho en los entrenamientos.

Ahora, la educación continua anima a los empleados a buscar constantemente nuevas posibilidades de desarrollo profesional y personal. Las organizaciones que invierten en este tipo de educación a distancia apuestan por mejorar las habilidades dirigidas a la rutina de sus empleados, además de sus habilidades personales.

En tiempos en los que día a día se establecen modelos de negocio inimaginables, es necesario promover una cultura de aprendizaje en la organización, compaginando las necesidades de las áreas de negocio con entrenamientos, principalmente orientado a la transformación digital. Lea el artículo: Home Office productivo: ¿su equipo forma parte de esta nueva realidad?

Una de las formas de indagar más en estos y otros temas que involucran la educación corporativa es debatir con profesionales del área. Participe en Corporate Education : la reunión virtual que tendrá alrededor de 50 ejecutivos. Haga clic aquí para más información.