Inovação no DNA da empresa                          

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Na era da revolução tecnológica e do conhecimento, a inovação se tornou uma questão de sobrevivência para os negócios. Por isso, “para ganhar vantagem competitiva, a inovação precisa deixar de ser uma área específica da empresa e se tornar uma competência do negócio”, explica Pedro Waengertner, CEO e cofundador da ACE, principal aceleradora de startups da América Latina.

Para Waengertner, autor do livro “A estratégia da inovação radical” qualquer empresa pode crescer e lucrar aplicando os princípios das organizações do Vale do Silício. Mas para isso, “é preciso que elas combinem: agilidade, experimentação e resultados”.

Já a liderança, acrescenta o executivo, “passa a ser bottom-up, com equipes com liberdade para a tomada de decisão e com líderes focados em formar equipes e promover o alinhamento, deixando o estilo top-down, com supervisão e controle excessivos, para trás.”

Stefanini: inovação no DNA

No Brasil, um dos exemplos de empresas que têm a inovação no DNA é a Stefanini. Isso porque a organização, fundada em 1987, mantém até hoje o espirito empreendedor do seu CEO & Fundador, Marco Stefanini.

“Transformamos nosso conceito de Empreendedorismo na Stefanini em um guarda-chuva de iniciativas de Inovação aberta”, ressalta Stefanini durante palestra ministrada no Encontro SAB CEO, realizado, em junho passado, pela EBDI. A Sala 87, criada pela empresa para empoderar a todos por intermédio da cocriação e do compartilhamento de saberes, traduz este mindset.

Isso porque a Sala 87 representa o DNA de inovação da Stefanini. Afinal, seu fundador começou o negócio na sala da casa dele, com apenas 26 anos de idade. E o espirito empreendedor desse visionário, cuja capacidade de reunir pessoas e construir projetos do zero, dando poder de voz a todos, ainda faz parte do propósito da organização.

Ou seja, a trajetória de sucesso de Stefanini está enraizado na cultura da organização. E empresas que investem no propósito para engajar times, além de gerar vantagem competitiva, formam equipes mais dedicadas e qualificadas.

A seguir, conheça os 4 pilares da Sala 87, segundo Stefanini:

Programa de Aceleração de Startups

Tipos de Startups:  Scale up

+ 150 Startups avaliadas em menos de 1 mês de hunting 

6 Startups pré-selecionadas 

3 Startups aceleradas 

Programa de Instraempreendedorismo

Objetivo: Desenvolver soluções inovadoras originadas pelos colaboradores a partir dos desafios estratégicos da Stefanini

+180 ideias avaliadas 

+30 tipos de mentores da própria Stefanini

Comunidade de inovação para mulheres

Comunidade de mulheres que conecta lideranças femininas para discutir temas relacionados à inovação

+35 mulheres de diversos segmentos de mercado que participam de discussões e reflexões sobre inovação e temas relevantes.

Think tank de cocriação

O Open Futures é uma iniciativa da Stefanini onde reunimos líderes do segmento interessados na troca de conhecimento para a construção de visões de futuro

Temas abordados:

  • Open Futures de Health 
  • Open Futures de Educação

Leia também: Tendências de negócios que mudam o mundo.

Para se aprofundar sobre esse e outros temas de grande importância para se ganhar vantagem competitiva nos negócios, participe do Business Innovation (Inovação e novos negócios). Elaborado pela EBDI, o Encontro reúne, anualmente, em uma imersão de três dias, 50 líderes das organizações mais influentes do país. Clique aqui para mais informações.